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你是一個好老板嗎??

2019-05-11 09:58   瀏覽次數:309

選擇一家公司有很多原因,但是離開一家公司,絕大多數是因為老板。 遇見一個好老板,是一個職場小白的成長加速器,能助力員工邁向更高的山峰,看最遠的風景,甚至能夠改變一個員工的人生命運。

 

選擇一家公司有很多原因,但是離開一家公司,絕大多數是因為老板。

遇見一個好老板,是一個職場小白的成長加速器,能助力員工邁向更高的山峰,看最遠的風景,甚至能夠改變一個員工的人生命運。

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那么,到底怎么樣的老板,才是“好老板”?
就這個問題咨詢了很多同事,他們心目中的“好老板”的定義無非就是:善良、親和力強、工資給到位、有格局、舍得分錢、承諾的東西一定得兌現等等。我認為一個好的老板應該具備一下三種特性


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1.一個好老板,大多數都是逆著人性
曾經網絡上有一個熱議的話題:該不該開除小白兔一樣的員工?雖然他們聽話照做,平易近人,與同事和諧相處,但他們沒有創造力,對公司未創造價值。所以我覺得站在公司長遠的角度考慮,還是要盡快結束合作關系。

好人做不了一個好老板,好老板也很難做個好人


做好人是順著人性去感情用事,而一個好老板絕對是逆著人性的。逆著人性有時候痛苦萬分,讓員工產生抵觸情緒。在公司的日常經營中,一個老板所做的事,90%以上都是逆人性的,因為最后寬容的公司都“死掉了”


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2.一個好的老板,一定是舍得分
站在老板的角度,往往是希望提高員工工作效率的同時節約經營費用,減少不必要的開支。但是對于員工來講,希望自己的老板再大方一點,每逢節假日禮品、獎金都要一應俱全。而這種觀念并沒有錯,那些舍得分錢的老板一定會創造不凡的結果。

華為一家100%由員工持有的民營企業,董事長只持有1.4%的分紅權,其余全部給了華為員工,據報道2018年華為員工人均年薪110萬。這種極其“瘋狂”的分錢方式令其他行業瞠目結舌。 但是這種敢舍敢分的方式也為華為吸納了大批頂端人才

老板,千萬不要吝嗇付出,只求付出不求回報,回報不期而遇。

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3.真正好老板,是讓員工更有競爭力
一個公司,如果只彌漫的氣氛是你好,我好,大家好。這樣的公司,誰會認真的對待公司的績效考核,這樣的公司還有什么生命力和競爭力可言?

你有你的歲月靜好,世界自有滄桑巨變。

上學要競爭,工作要競爭,戀愛也要競爭。而一家企業每天要面對不同的市場競爭者,也必須保持該有的活力,獨樹一幟的企業模式,時刻具備創新思維,才能夠面對市場的競爭,發出勝利者的咆哮。


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一個好的老板應該是嚴格的教練,讓團隊員工在有限的時間得到快速成長,能夠最大激發員工的潛能,能夠在員工離開公司之后,有獨當一面的競爭力。

來到這個世界,就沒有人逃得過競爭。最輕松自在的人,享受的是無拘無束,結局確是慘不忍睹。


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