鴻策集團

據說大多數的企業都很難做到這一點??!

2019-05-10 10:20   瀏覽次數:254

任何一家世界五百強的公司每天早上都會進行一個早會來安排今天一天的工作。 統一員工思想,總結過去一天工作內容,并且將今天一天的工作重點重新梳理,傳達給每一位員工。這樣的早會簡單、高效,振奮人心,目標明確。

 

活力滿滿的一天從精致妝容開始么?


NO,是從一個內容充實的早會開始。


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任何一家世界五百強的公司每天早上都會進行一個早會來安排今天一天的工作。


統一員工思想,總結過去一天工作內容,并且將今天一天的工作重點重新梳理,傳達給每一位員工。這樣的早會簡單、高效,振奮人心,目標明確。


美國市場調研機構Harris? Poll 的調查報告中提到,平均每次工作要持續4.5個小時,但會議本身還不是最令人心累的部分,調查中有60%的人說準備會議比開會還要費事,要花掉4.6個小時。


在好奇心研究所關于“工作會議中哪個環節讓你身心俱?!鋇牡韃櫓?,經過2153次讀者表態,排名靠前的都是關于會議低效的指控,這一結果的公布,作為領導者該深刻反思了。


一個公司員工執行力的強弱會對早會的參與度造成嚴重影響


上周日早上,公司部門組織了一次月底總結會。早會八點半開始,本以為半個小時結束,結果開了2個小時。幾個人圍著站在一起,先不說腳麻不麻,但心確實是很累。領導突如其來的想法,成員覺得可實施性并不高,就此想法,大家各執己見,最后不歡而散。相信這種情況在各行業公司普遍存在吧!


好久沒聯系的大學同學劉某,五一回家碰到了,坐在一起喝茶聊天,就聊到了他們公司開早會的問題。她說他們公司很少開早會,領導和員工都是在群里直接對接工作,說這樣工作簡單,方便!但是出現的問題也層次不窮,比如:有重要通知有些員工沒收到、部門之間工作對接不清楚、員工思想上不重視等等!但是如果換成面對面開會,這些問題可能不會存在。


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那么,如何高效開早會呢?


高效的早會一定是目標明確,條理清晰,流程簡單,可復制,可循環進行的固定模式:


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1,可以用一個簡單的舞蹈開場,活躍大家的氣氛,讓一天的心情都是美美的


2,一首有愛的團隊之歌,可以喚醒大家的團隊意思,使工作更加高效


3,企業文化朗誦可以喚起員工的使命感,利于更快的進入工作狀態


4,團隊的風采展示,會增加團隊的凝聚力,競爭力和戰斗力,一個狀態非常好的團隊,一定是屢戰屢勝的


5,獎勵和領導激勵環節,對上一個工作日工作的肯定,對新的一天工作的激勵,這樣員工才會更有動力


6,當天工作安排,只有明確自己的目標才能更好的達成目標,緊盯目標不放,結果一定會證明給你看


除此之外,還有三種角色是必不可少的。


(1)會議主持人


(2)時間提醒


(3)會議紀要人員


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會議的好壞,主要是由主導和參加會議的的人的狀態、態度、方式所決定的。


會議還可以這樣開?


這樣開?


這樣開?


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有了以上新思路,希望你們能開好每一個會議


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